Västfastigheter arbetar med balanserade styrkort som metod för verksamhetsutveckling. Genom att formulera konkreta mål för verksamheten får vi en karta att navigera efter så att det blir balans mellan verksamhetens olika perspektiv.
De bästa idéerna kommer inifrån. Det är något som vi tagit fasta på i arbetet med balanserade styrkort. Ett viktigt syfte med styrkorten är att genom en rad åtgärder genomföra förbättringar som kommer våra kunder till godo.
I det balanserade styrkortet delar vi upp verksamheten och följer fler områden än det ekonomiska, både internt och externt. Det hjälper oss att se mer balanserat på verksamheten och bli mer långsiktiga i vårt agerande eftersom vi lyfter fram områden som är viktiga för oss idag samt för vår framtida konkurrenskraft.
Vi har fyra fokusområden i styrkorten:
- Kund
- Kompetens
- Arbetssätt
- Ägare
Västfastigheter använder Cockpit Communicator som IT-stöd i verksamhetsstyrningen
Om du vill ha information i anpassade former som till exempel inlästa ljudfiler eller i punktskrift, kontakta Malin Hellström på Västfastigheter.